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1、根據(jù)部門工作部署，規(guī)劃業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，確保系統(tǒng)滿足運營業(yè)務(wù)的發(fā)展需求；
2、統(tǒng)籌管理組內(nèi)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的運營工作，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)當(dāng)、高效、安全；
3、制定組內(nèi)工作計劃，對小組員工工作計劃的執(zhí)行進(jìn)行過程控制和結(jié)果檢查，明確考核重點，提出指導(dǎo)性意見；
4、負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)解決小組工作中出現(xiàn)的重要及突發(fā)事件；
5、組織監(jiān)督組內(nèi)各項規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范、流程的落實。

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