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1、按公司及項(xiàng)目需求，不定期引入新供應(yīng)商；
1.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理體系的編制與完善；
1.2組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行集采供方考察、入圍、預(yù)審、年度評(píng)估、動(dòng)態(tài)調(diào)整管理；
1.3完成供應(yīng)商庫(kù)維護(hù)和更新、建檔；
2、建立物業(yè)招采體系和集采平臺(tái)；
2.1根據(jù)公司發(fā)展要求，進(jìn)行采購(gòu)管理體系文件的編制、更新與完善；
2.2組織進(jìn)行設(shè)備、物資市場(chǎng)信息收集，及時(shí)更新材料設(shè)備、物資價(jià)格信息庫(kù)；
2.3負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商送交樣品提出詳細(xì)質(zhì)量要求；
3、按公司有關(guān)規(guī)定開展全國(guó)戰(zhàn)略采購(gòu) ，外包類業(yè)務(wù)的招投標(biāo)工作；
3.1負(fù)責(zé)物業(yè)總公司職能部室發(fā)起的總部招標(biāo)采購(gòu)工作 ；
3.2指導(dǎo)、監(jiān)督各中心開展區(qū)域集中采購(gòu)工作 ；
4、合同管理工作；
4.1負(fù)責(zé)組織總公司合同簽訂、管理及供方履約評(píng)價(jià)等工作；
4.2參與合同文本編制、商務(wù)部分審核工作以及組織合同交底工作；
5.、負(fù)責(zé)部門管理及工作流程優(yōu)化；
5.1負(fù)責(zé)工作計(jì)劃安排及落實(shí)，本部門內(nèi)部管理及工作分配；
5.2負(fù)責(zé)內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督、培訓(xùn)、考核、執(zhí)行；
5.3負(fù)責(zé)模塊人員人才梯隊(duì)培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！