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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，組織并合理調(diào)配本車間所屬人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、全面調(diào)控車間工作，落實(shí)質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、成本、效率、損耗等管理工作。
3、檢查和指導(dǎo)車間員工日常操作，提高車間生產(chǎn)效率，對(duì)違規(guī)操作給予警告并糾正。
4、對(duì)本車間的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)主要責(zé)任，配合維修人員對(duì)本車間設(shè)備保養(yǎng)及維修，負(fù)責(zé)本車間工具、器具的保養(yǎng)保管盤整工作。
5、加強(qiáng)與其它車間、相關(guān)職能部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，及時(shí)解決車間生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。
6、認(rèn)真記錄每天的車間生產(chǎn)工作開展情況，如實(shí)準(zhǔn)確填寫車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并及時(shí)上交到廠務(wù)部統(tǒng)計(jì)文員處。
7、對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程各工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，承擔(dān)質(zhì)量管理不力連帶責(zé)任，指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保本工序產(chǎn)品質(zhì)量合格后才允許進(jìn)入下道工序。
8、對(duì)本車間所負(fù)責(zé)工作區(qū)域或相關(guān)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任負(fù)責(zé)，班中保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，班后做好物品、工具、器具、設(shè)備等清洗、整理歸位工作，車間主管班后確認(rèn)車間合格后方可下班。
9、車間主管對(duì)本車間每日產(chǎn)能量或生產(chǎn)計(jì)劃完成量負(fù)責(zé)，對(duì)因人員、設(shè)備、物料因安排不當(dāng)造成生產(chǎn)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，車間主管負(fù)管理主要責(zé)任，車間管理應(yīng)組織人力優(yōu)化設(shè)備與工藝，帶領(lǐng)車間人員全力的完成每日生產(chǎn)任務(wù)量。
10、車間主管對(duì)車間內(nèi)人員安全、操作安全、設(shè)備安全、水電安全、生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全及車間其它安全負(fù)責(zé)，對(duì)車間安全工作車間主管要班前檢查、班中落實(shí)、班后確認(rèn)，主管需把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工身上，為車間既安全又有序的工作環(huán)境。
11、車間主管對(duì)車間員工班中的工作行為負(fù)責(zé)，主管帶領(lǐng)員工嚴(yán)守操作程序，執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司制度，對(duì)員工的不良工作行為和違反公司制度行為給予及時(shí)糾正和和制止，必要時(shí)可以對(duì)員工的不良工作行為進(jìn)行處理。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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