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1、熟悉微邦做包設(shè)備；
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理：
（1）培養(yǎng)員工的全面協(xié)調(diào)車間工作能力；
（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，實(shí)施預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程有無不合格品流入下道工序。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；
5、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
7、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
聯(lián)系我時，請說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！