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工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作，貫徹實(shí)施金螳螂家的技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度
2.負(fù)責(zé)施工新工藝的收集、整理、改良、提報(bào)等
3.工程管理負(fù)責(zé)施工圖審核工作，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工高效銜接
4.負(fù)責(zé)于開(kāi)工前3日組織工程管家、設(shè)計(jì)師、施工經(jīng)理
及訂單管理員進(jìn)行內(nèi)部交底，保證交底資料齊全
5.負(fù)責(zé)施工組織計(jì)劃的審批及執(zhí)行監(jiān)督，對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)
行抽查，落實(shí)五星質(zhì)控
6.負(fù)責(zé)按期完工率，定期檢查施工任務(wù)的完成情況
7.負(fù)責(zé)維護(hù)公司品牌形象，做好工地形象和施工安全管
理，做好安全事故報(bào)請(qǐng)和協(xié)助推廣工地營(yíng)銷(xiāo)工作
8.負(fù)責(zé)在施項(xiàng)目的項(xiàng)目變更、階段驗(yàn)收、竣工項(xiàng)目付款情況及施工班組結(jié)算的審核工作
9.負(fù)責(zé)審核停工項(xiàng)目，做好客戶溝通工作
10.負(fù)責(zé)妥善處理清退項(xiàng)目，做好客戶溝通，確保順利撤場(chǎng)
11.負(fù)責(zé)及時(shí)解決施工中遇到的突發(fā)問(wèn)題，及時(shí)安排人員金螳螂家全**店
12.做好客戶投訴時(shí)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、取證、解決、回訪等工作
13.負(fù)責(zé)已完工項(xiàng)目的售后管理，維保指派，并監(jiān)督按時(shí)完成
14.負(fù)責(zé)客訴問(wèn)題處理
15.負(fù)責(zé)工程款項(xiàng)的及時(shí)收取
16.班組管理
17.負(fù)責(zé)施工班組遴選及勞務(wù)合約簽訂
18.負(fù)責(zé)施工班組工人工資發(fā)放審核，監(jiān)督工人工資直接
發(fā)放到個(gè)人
19.部門(mén)日常事務(wù)管理負(fù)責(zé)制定門(mén)店工程條線人員關(guān)于施工規(guī)范、施工管理
APP適用等的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)施工
經(jīng)理、工人及工程管家的崗前培訓(xùn)
20.負(fù)責(zé)客戶資料的歸集管理
21.制定部門(mén)制度流程體系規(guī)范和業(yè)務(wù)激勵(lì)措施
22.編制部門(mén)預(yù)算方案和工作計(jì)劃，控制部門(mén)費(fèi)用
23.編制部門(mén)人員需求計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好工程條線人
員的招募、考核、升降級(jí)評(píng)定及人員優(yōu)勝劣汰
24.負(fù)責(zé)部門(mén)員工出勤管理和績(jī)效考核
25.對(duì)接平臺(tái)，完成平臺(tái)公司和子公司總經(jīng)理交辦的其他
職位要求：1.能夠獨(dú)立組織、管理施工項(xiàng)目；
2.熟悉裝飾施工各個(gè)環(huán)節(jié)，擅長(zhǎng)裝飾施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和問(wèn)題處理能力，高度認(rèn)可公司企業(yè)
工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，應(yīng)屆畢業(yè)可優(yōu)先考慮。
工作時(shí)間：
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！