1.了解施工圖紙.
2.對各工種進(jìn)行分析,施工層序安排,技術(shù)交底,成品養(yǎng)護(hù),保護(hù)等措施
3.給施工各班組提供 定位軸線,分層控制相對標(biāo)高水平線及各工序的驗收合格后方進(jìn)行下一到工序的施工.
4.在施工當(dāng)中如遇到圖紙與求現(xiàn)場不符應(yīng)及時上報.
5.施工日志必填,每**的到場施工人員,施工進(jìn)度,進(jìn)場原材料的產(chǎn)地,日期,批號,數(shù)量.
一.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,慣徹安全**,預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全.
二,認(rèn)真熟悉施工圖紙,編制各項施工 組織設(shè)計方案和施工 安全,質(zhì)量,技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃 用人力,物力計劃 和工具,用具,設(shè)備計劃.
三,編制,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排,科學(xué)引導(dǎo),順利完成 本工程的各項施工任務(wù).
4.協(xié)同項目經(jīng)理,認(rèn)真 履行條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益.
五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包商的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。 八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)科單。配合項目經(jīng)理工作 九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行 十、參加工程竣工校驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量 十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。 十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制
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