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1、管理行政人力資源部各項(xiàng)工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作；2、管理部門全面發(fā)展：負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展；3、管理六大模塊開展工作：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展；4、制定年度工作計(jì)劃：參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃；5、組織并管理人員培訓(xùn)：負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作，開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的潛能開發(fā)、培養(yǎng)；6、建立并制定人力資源管理體系：建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等；7、制定招聘計(jì)劃：根據(jù)公司各部門崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計(jì)劃；8、建立并完善人員培訓(xùn)體系：根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要，負(fù)責(zé)建立和完善員工培訓(xùn)體系；9、管理員工檔案并編制管理報(bào)表：做好員工人事檔案管理工作，定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)
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