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1、主持定期和不定期的部門例會(huì)，組織完成上級(jí)臨時(shí)指定任務(wù)，參加總經(jīng)理舉行的經(jīng)理 例會(huì)。

2、做好部門間協(xié)調(diào)和配合作用。

3、協(xié)助分部老總推動(dòng)公司整個(gè)樓面暢順運(yùn)作及擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加公司收入。

4、經(jīng)營(yíng)督促檢查部門落實(shí)工作計(jì)劃和規(guī)章制度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保障各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

5、抓好員工隊(duì)伍的思想建設(shè)熟悉掌握員工的思想狀況、培訓(xùn)考核和選拔人才，通過(guò)組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)公司凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。

6、檢查下層員工的儀容、儀表；工作效率和工作態(tài)度，樹(shù)立良好的個(gè)人形 象。

7、班中做到勤巡崗，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題事后做出處理、補(bǔ)充完善。

8、及時(shí)處理突發(fā)事件，防止事態(tài)蔓延。

9、做好下層的考勤記錄，全權(quán)執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的獎(jiǎng)罰，做到獎(jiǎng)罰分明，有據(jù)可依

10、 對(duì)樓面的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量、成本控制節(jié)約、設(shè)備維修負(fù)直接責(zé)任。
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