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1、落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
2、制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。
3、制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)公司制度的制定、做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。對(duì)公司的運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系。
6、做好公司各季度、各階段的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)執(zhí)行。
7、公司的其他事務(wù)。
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