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⑴人力資源規(guī)劃：制定組織編制，按照組織編制并落實(shí)“人力資源規(guī)劃”；根據(jù)公司總經(jīng)理確定的員工總數(shù)及工資總額，組織有關(guān)人員預(yù)算目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本的統(tǒng)一控制。
⑵員工招聘：依據(jù)公司各部門的需求和任職條件，通過推薦和媒體介紹招聘新員工；組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工，辦理新員工進(jìn)入公司手續(xù)。
⑶員工管理：對(duì)公司的員工實(shí)行考勤、考核、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位的管理。
⑷薪酬管理：組織制定公司的薪酬政策，負(fù)責(zé)組織公司員工日常的薪酬福利管理。
⑸培訓(xùn)管理：組織制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)目標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。
⑹架構(gòu)管理：組織編制全公司與各部門的組織架構(gòu)圖、崗位說明書，并定期進(jìn)行修改、審核、建檔。
⑺考核管理：安排人員定期組織公司各部門按照職位職責(zé)和職位說明書組織實(shí)施員工業(yè)績(jī)考核，根據(jù)公司的組織任命程序，組織實(shí)施干部晉升前后的考核。
⑻勞動(dòng)合同管理：根據(jù)政府勞動(dòng)部門的規(guī)定，組織制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本；組織員工辦理勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽手續(xù)。
⑼社會(huì)保障管理：根據(jù)政府有關(guān)部門的規(guī)定組織建立公司統(tǒng)一的社會(huì)保障體系，并組織制定相關(guān)的政策和規(guī)章制度，安排人員按規(guī)定為員工辦理各種保險(xiǎn)和社會(huì)統(tǒng)籌手續(xù)；對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛以及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。
⑽部門內(nèi)部管理：負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、培訓(xùn)、績(jī)效考核，大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在臨沂招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！