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一、運(yùn)營(yíng)/經(jīng)營(yíng)：
1、主持酒店的經(jīng)營(yíng)管理工作，布置、檢查、總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施情況。2、負(fù)責(zé)制訂酒店的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、年度工作計(jì)劃與預(yù)算管理計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3、制訂市場(chǎng)營(yíng)銷工作的方針、政策和策略，并組織實(shí)施和有效控制。
4、制訂和完善酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理，確保酒店的服務(wù)高水準(zhǔn)。5、全面負(fù)責(zé)酒店人、財(cái)、物的管理。
二、內(nèi)務(wù)管理：
1、主持酒店的行政管理工作，組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作目標(biāo)計(jì)劃，并執(zhí)行落實(shí)。2、嚴(yán)格控制酒店的經(jīng)營(yíng)成本和各種費(fèi)用開支，抓好開源節(jié)流工作，確保酒店資產(chǎn)保值增值。3、全面負(fù)責(zé)酒店的安全管理，確保賓客和酒店的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
4、主持酒店的工作會(huì)議，防止、協(xié)調(diào)和仲裁各部門之間的矛盾和沖突。
5、建立和健全酒店組織系統(tǒng)。
三、外聯(lián)管理：
1、抓好重要客人的接待工作，保持與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系，塑造酒店良好的內(nèi)、外部形象。
2、政府相關(guān)部門人脈資源公關(guān)、

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