1. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃并組織實(shí)施，制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織對(duì)本部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高部門員工的技術(shù)與管理水平，負(fù)責(zé)部門內(nèi)的員工管理工作
2. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)能、設(shè)備等方面的規(guī)劃工作
3. 建立健全部門管理制度、流程，確保部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、修訂，使其不斷完善
4. 組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃, 并確保按計(jì)劃有效完成
5. 在生產(chǎn)過(guò)程中確保質(zhì)量、成本及交期的目標(biāo),滿足客戶的需求
6，有五金家居和燈飾行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。
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