• 關(guān)于國內(nèi)人才網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)招聘現(xiàn)狀的調(diào)研

    一、龐大的人才市場與求職隊伍

    隨著我國人才市場的不斷完善及相關(guān)政策法規(guī)的不斷完善,國內(nèi)人力資源的充分流動有了越來越大的空間及可靠保障。

    據(jù)國家發(fā)改委最新預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2005年中國需要就業(yè)的人口為2500萬人。而2005年可以安排的就業(yè)只有1100萬人,全國就業(yè)崗位供給與崗位需求之間的缺口是1400萬人。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢刺激了人力資源市場的火爆。

    以高校求職畢業(yè)生為例。2003年全國高校畢業(yè)生人數(shù)為212萬,2004年達到280萬,今年高校畢業(yè)生人數(shù)則已愈300萬人。畢業(yè)即面臨失業(yè),求職理所當(dāng)然地成了畢業(yè)生不得不面對的問題。高校畢業(yè)生是國內(nèi)就業(yè)群的一大主體。

    再以農(nóng)民工為例。實際上,今天的農(nóng)民工已不是真正意義上的“農(nóng)民工”,他們大多是從校門出來的,不少有高中、中專、技校以上的學(xué)歷,他們已成為受過較多教育的“現(xiàn)代農(nóng)民工”。社會上數(shù)千萬乃至上億的新生代民工早已和城市下崗工人、大專生一樣,思想開放、接觸信息廣、流動意識強,選擇跳槽機會多。

    龐大的人才市場與求職隊伍使國內(nèi)招聘市場發(fā)展迅猛,招聘收入高速增長。據(jù)一家(艾瑞)市場咨詢公司的統(tǒng)計,從網(wǎng)上招聘的市場規(guī)模,2003年為3.1億人民幣。2004年為5.5億,到2006年將增長到16.9億人民幣,平均增長率競達到73.9%。

     

    二、國內(nèi)人才網(wǎng)站的概況和知名招聘網(wǎng)站簡介

     

    根據(jù)報章披露的不完全統(tǒng)計,全球每天約有2000萬條就業(yè)信息在網(wǎng)上發(fā)布,有3000多萬人在網(wǎng)上發(fā)出求職簡歷。目前國內(nèi)網(wǎng)民有3000余萬,有29.12%的人在網(wǎng)絡(luò)上游覽的目的是獲取職業(yè)信息,列中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)需求第五位。2004年,通過網(wǎng)站發(fā)布招聘廣告的企業(yè)數(shù)已達80萬個,網(wǎng)上求職數(shù)量上升到了410萬,并且這種勢頭還將繼續(xù)下去,中國的網(wǎng)絡(luò)招聘市場擁有巨大的發(fā)展空間。

     

    三、諸多人才網(wǎng)站的經(jīng)營方式和社會影響

     

    人才網(wǎng)站一般都提供網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)絡(luò)廣告、個人求職、畢業(yè)生就業(yè)推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才培訓(xùn)、獵頭服務(wù)、人力資源管理軟件開發(fā)、組織人力資源交流平臺等等多項業(yè)務(wù)服務(wù)。有的也兼辦人力資源雜志、開展現(xiàn)場招聘會等。

    每個人才網(wǎng)站都設(shè)定自己的市場定位,培養(yǎng)和吸納一定范圍的客戶群體,同時努力突出特色服務(wù)。如中華英才網(wǎng)的校園招聘和手機短信求職,中國人才熱線的金領(lǐng)世界網(wǎng)上招聘會,智聯(lián)招聘主要鎖定在IT、機械制造、醫(yī)療保健行業(yè)等等。

    人才網(wǎng)站都竭力擴張網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,形成規(guī)模經(jīng)營。他們紛紛在國內(nèi)各核心城市開辦公司,甚至聯(lián)手國外網(wǎng)站,把業(yè)務(wù)幅射到全球。為了擴大網(wǎng)站的影響力,他們往往不惜成本,如前程無憂網(wǎng)在各地利用報紙、交通工具刊登廣告,智聯(lián)招聘在電視上制作節(jié)目、發(fā)布信息。當(dāng)然這些做法大多是采取與媒體合作、雙贏共進的方式進行的。

    人才網(wǎng)站也都關(guān)注自己的品牌建設(shè)。成功網(wǎng)站的領(lǐng)頭人認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,但品牌必須是真實的。他們從網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)性到個性化服務(wù),從產(chǎn)品傳播到信息安全,都強調(diào)公司的實力和形象。品牌建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)招聘和個人求職的成功率。博思人才網(wǎng)CEO李金保指出:“網(wǎng)絡(luò)招聘的最大優(yōu)勢在于能夠在最短的時間內(nèi),動用最少人力,花最少的錢,找到最合適的人選”。對于企業(yè)的HR們來說,這幾個“最”無疑是他們最求之不得的,做好網(wǎng)絡(luò)招聘的每個環(huán)節(jié),成功為企業(yè)實現(xiàn)這幾個“最”,網(wǎng)站的品牌就樹立起來了。

    當(dāng)前,網(wǎng)絡(luò)招聘求職的發(fā)展趨勢走得很快,社會影響越來越大。這和人才網(wǎng)站的堅持和不斷增強其核心能力;在專業(yè)領(lǐng)域采取與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)合作推動其縱深發(fā)展;開疆?dāng)U土、全國布局;和領(lǐng)先的在線媒體及增值資訊供應(yīng)商結(jié)盟;吸引投資,與全球著名網(wǎng)站合縱連橫等等經(jīng)營方式,密不可分。

     

    四、網(wǎng)絡(luò)招聘的市場份額與大型網(wǎng)站的價值

     

    從發(fā)達國家的經(jīng)驗來看,網(wǎng)絡(luò)招聘占到人才招聘30%以上的比重。有關(guān)媒體曾報道,全球500強企業(yè)中96%的人才招聘是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的。

    在我國,隨著國內(nèi)勞動力的增多,國內(nèi)企業(yè)的國際化,以及國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的更加普及,預(yù)計網(wǎng)絡(luò)招聘會越來越火,根據(jù)iResuarch公司的研究,2004年中國網(wǎng)上招聘市場份額為整個招聘市場的13.2%,預(yù)測2006年網(wǎng)上招聘收入將占整體招聘市場收入的33%,達到16.9億人民幣。另據(jù)互聯(lián)網(wǎng)用戶經(jīng)常使用的網(wǎng)上功能預(yù)測,到2007年,中國網(wǎng)上求職的用戶數(shù)量可達865萬。

    2005年4月,全球最大網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)商Monsten宣稱以5000萬美元的價格收購中華英才網(wǎng)40%的股權(quán),據(jù)此推算,中華英才網(wǎng)的價值超過了1.2億美金。

    前程無憂除網(wǎng)絡(luò)招聘外,在全國范圍發(fā)行其紙質(zhì)媒體《前程無憂招聘專版》,(51job.weekly)。覆蓋幾十個城市,通過數(shù)萬個零售報刊亭和報攤,每周數(shù)百萬的發(fā)行量,并在北京、上海、廣州三地地鐵設(shè)立獨家取閱報箱,還深入到眾多寫字樓、高等院校、人才市場、白領(lǐng)消費場所等針對性渠道,使其價值不斷攀升。2004年9月,前程無憂成為首個中國人力資源服務(wù)企業(yè)在美國納斯達克上市的公司,融資8000多萬美元,至今保持每股55美元左右的價值,是中國網(wǎng)絡(luò)公司在海外上市業(yè)績最好的(本稿結(jié)束時,該公司股價已下跌)。

     

     

    五、網(wǎng)絡(luò)招聘對傳統(tǒng)招聘方式的挑戰(zhàn)

     

    勿庸置疑,網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為人才招聘的一種重要途經(jīng)。企業(yè)的人力資源管理者把它視為改變工作方式、提高工作效率、把握時代脈搏的手段;求職者把它視為更為廣泛、簡約、時尚的溝通渠道。因而,網(wǎng)絡(luò)招聘對傳統(tǒng)招聘方式的挑戰(zhàn)是顯而易見的。

    早在2002年5月,有關(guān)調(diào)查顯示,當(dāng)時的電子招聘方式就以28%排名第一,親友介紹排名第二(27%),隨后才是招聘會(24%),報紙和雜志廣告(13%),獵頭和中介機構(gòu)(7%)。網(wǎng)絡(luò)招聘具有信息時代的特征。優(yōu)秀人才網(wǎng)站把人才招聘中通常的尋找求職者,約見應(yīng)聘者,錄用應(yīng)聘者的三個階段全部由電腦操作,分別做成求職公告板(job boards),應(yīng)聘者跟蹤系統(tǒng)(appicant tracking systems,簡稱ATS)和在線簡歷服務(wù)中心(online profiling services)。求職公告板提供最基本的求職服務(wù);應(yīng)聘者跟蹤系統(tǒng)能自始至終跟蹤一份簡歷,從簡歷遞交到應(yīng)聘到最終錄用;在線簡歷服務(wù)中心提供備選人才庫服務(wù),包括提供應(yīng)聘者的錄影簡介,充分保證應(yīng)聘者在教育程度、工作動機和技能三方面滿足用人單位或雇主的要求。這些網(wǎng)站提供最為全面的服務(wù),包括約見跟蹤、日程安排和錄用通知等等。

    傳統(tǒng)招聘形式的這三個階段相對有程序復(fù)雜、人力浪費、工作成本高等問題。

    應(yīng)該說,網(wǎng)絡(luò)招聘同行業(yè)壟斷政策的弱化與消失,外資人力資源機構(gòu)的進入,人事勞動等同行單位的擠壓,并列構(gòu)成對我們外服行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。以上資料由臨沂招聘網(wǎng)(ahkdtz.com)整理。

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